泊頭市泰盛泵閥有限公司經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子決定，自8月1日至8月31日，泰盛泵閥開展“質(zhì)量月”活動。本次“質(zhì)量月”活動，不_滿意度調(diào)查、“質(zhì)量標(biāo)兵”評選等活動，還根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)向質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變過程中發(fā)現(xiàn)的問題，專門組織了以質(zhì)量經(jīng)理為對象的系統(tǒng)研修班，以研討的形式深入淺出地介紹質(zhì)量管理知識，幫助質(zhì)量經(jīng)理建立系統(tǒng)、科學(xué)的知識結(jié)構(gòu)和角色意識，理解大質(zhì)量概念下組織質(zhì)量職能與其他職能的相互關(guān)系。
　　 宣傳欄評比活動是本次“質(zhì)量月”活動的又一亮點(diǎn)。公司黨委充分利用各生產(chǎn)公司宣傳欄和看板這個陣地，廣泛開展“質(zhì)量月”宣傳欄評比活動，受到了廣大員工的歡迎。經(jīng)評比，導(dǎo)熱油泵生產(chǎn)車間獲一等獎。 同時(shí)，“質(zhì)量月”期間，各種質(zhì)量知識競賽、員工技能比武、供方質(zhì)量座談、質(zhì)量征文、不合格品展示等活動在各車間如火如荼地開展。
　　7月9日，泰盛泵閥召開“質(zhì)量月”總結(jié)大會。會上，廠領(lǐng)導(dǎo)再次強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量是企業(yè)的生命線，要求大家轉(zhuǎn)變觀念，不要滿足于現(xiàn)狀，不要消_等待，要有危機(jī)意識，認(rèn)真抓好產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、管理質(zhì)量，提高企業(yè)競爭力。爭取做齒輪泵行業(yè)的“_老大”，贏得廣大的客戶的愛好。